《高效能人士的7個習慣》告訴我們：僅有事業成功只能算成功了一半，唯有兼顧事業、家庭、人際關系、個人成長等人生其它層面的和諧發展纔是真正的成功。作者倡導有識之士應告別舊習慣：人的行為總是一再重復，但要取得卓越不只是單一舉動，而是要*良好的習慣。要提昇自我，贏得革命性的效果，必須從觀念著手，暫時犧牲眼前的安適與利益，樹立克服『慣性』的信念，並且『由內而外全面地造就自己』。作者史蒂芬•柯維認為：觀念是態度與行為的根本，觀念決定行為，行為形成習慣，而習慣左右著我們的成敗，成功其實是習慣使然。

　　殺鵝取卵到何時？

　　伊索寓言《鵝和金蛋》講了這樣一個故事：一天，一個很窮的農夫在鵝窩裡發現了一個金光閃閃的蛋，更讓他喜出望外的是這個蛋是純金的。這之後，農夫每天都可以從鵝窩裡拿到一個金蛋。然而，當他日益富有的時候，他也越來越貪婪，以至於沒有耐心等待每天只有一個金蛋，他想一次拿到鵝身體裡的所有金子，於是他殺了這只鵝，但結果卻是什麼都沒得到。

　　在我們的生活和事業中，常常有像愚蠢的農夫那樣以犧牲產能(鵝)的代價來提高產出(金蛋)的事。我們往往更關心的是效率而不是效能，為了提高效率而忽視效能，這使我們破壞了取得成果的能力。而惟有產出與產能取得平衡，纔能達到卓越的效能。日常生活中，足以印證這個道理的例子比比皆是。比如：你曾經因為想多做點兒事而徹夜不眠，結果弄得精疲力竭，身體不適；但倘若是好好睡一覺，第二天則可以精力充沛地做更多的事。產出與產能平衡是效率的精髓，放之四海而皆准，也是成功者七個習慣的基礎。

　　習慣一：別指望誰能推著你走

　　如果你不向前走，誰又會推你走呢？因此，積極主動的態度，是實現個人願景的原則。

　　我們常說：『我不會……，因為遺傳……』、『我遲到，因為……』、『我的計劃沒完成，因為……』我們總是在找借口或是抱怨，在不滿中消耗自己的生命。而人類與動物的區別正是人能主動積極地創造、實現夢想，來提昇我們的生命品質。所以，有效能的人士為自己的行為及一生所做的選擇負責，自主選擇應對外界環境的態度和應對方法；他們致力於實現有能力控制的事情，而不是被動地懮慮那些沒法控制或難以控制的事情；他們通過努力提昇效能，從而擴展自身的關切范圍和影響范圍。

　　積極的心態能讓你擁有『選擇的自由』。我們雖然不能控制客觀環境，但我們可以選擇對客觀現實做何種反應。積極的涵義不僅僅是采取行動，還代表對自己負責的態度。個人行為取決於自身，而非外部環境，並且人有能力也有責任創造有利的外在環境。

　　習慣二：忠誠於自己的人生計劃

　　我們經常在人生的道路上迷失方向，因徘徊和迷途消耗了生命。而高效能的人懂得設計自己的未來。他們認真地計劃自己要成為什麼人，想做些什麼，要擁有什麼，並且清晰明確地寫出，以此作為決策指導。因此，『以終為始』是實現自我領導的原則。這將確保自己的行為與目標保持一致，並不受其他人或外界環境的影響。我們將這個書面計劃稱之為『使命宣言』。

　　任何一個存在的社會組織都需要『使命宣言』，任何一個企業或個人也不例外。『使命宣言』需要階段性地評估以及持續修正和改良。

　　確立目標後全力以赴，就是我們所說的在正確的時間做正確的事，並把事情做對。為什麼很多人成功了反而感到失落？許多人在埋頭苦乾時，尚未發掘人生的終極目標，只是為忙碌而忙碌著，未曾洞悉自己心靈深處的所欲所求，也不曾審視過自己的人生信條：你到底要做什麼？什麼是你生命中最重要的？你生活的重心是什麼？只有確立了符合價值觀的人生目標，纔能凝聚意志力，全力以赴且持之以恆地付諸實現，纔有可能獲得內心最大的滿足。

　　習慣三：選擇不做什麼更難

　　每個人的時間都是有限的，所以要做重要的事，即你覺得有價值並對你的生命價值、最高目標具有貢獻的事情；要少做緊急的事，也就是你或別人認為需要立刻解決的事。消防隊的最大貢獻應是做好防火工作，而不只是忙於到處救火。因此，『要事第一』是自我管理的原則。

　　有效能的人只會有少量非常重要且需立即處理的緊急、危機事件，他們將工作焦點放在重要但不緊急的事情上，來保持效益與效率的平衡。

『有效管理』是把最重要的事放在第一位的重點管理。先由領導決定什麼是重點後，自己掌握住重點並時刻把它放在第一位，以免被感覺、情緒或衝動左右。要想集中精力於當前的要務；就必須先排除次要事情的牽絆，要勇於說『不』。